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專案管理系統(PMSystem)

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台北市-大安區- 前展顧問
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PMSystem - 為PMIS專案管理資訊系統的最佳典範 為一套獨創5簡3化全新設計概念的最佳專案管理平台,其歷經不同大型企業 粹煉成熟,並符合美國PMI專案管理九大知識領域(PMBOK)方法論,為企業建置專案管理系統的首要選擇。 專案管理新世代解決方案: 企業內部之專案管理活動日趨頻繁,多專案協同管理執行過程的複雜度越來越高,企業中專案人員對於分散各處的專案管理資料,大都藉由階段性人工資料整理再進行檢討,要正確即時有效的整合成管理者所要求的多專案管理資訊,對各級管理者而言卻是一件非常困難的管理課題。 web66有鑒於此前展顧問整合各大型製造業、國營事業及金融業等所累積多年實務導入經驗,並依據美國PMI專案管理方法PMBOK為基礎及實務專案作業流程導向式的策略設計方向,開發出PMSystem解決方案來協助企業解決多專案控管上的難題。 五大簡易 (5 Simple) : 專案管理系統最重要的必要元素包含:時間、成本、資源、績效等功能,但是系統導入的成功與否,更重要的是取決工具整體是否簡單好用,資料輸出入操作介面是否很親和,操作流程與一般作業經驗是否相吻合,不需要複雜的教育訓練即可快速導入,而PMSystem正是符合上述條件的最佳首選。 它所具備的五大簡易特點: Simple to initial (易於啟動專案 機制) Simple to copy (易於複製專案經驗) Simple to maintain (易於維護專案資料) Simple to monitor (易於監控專案狀態)Simple to feedback (易於回饋專案資訊) PMSystem設計的策略主軸,強調以專案運作流程合理標準化為基礎,包含有流程標準化、操作極簡化、資訊正確化 進而以最簡化的操作介面標準來設計開發,容易上手的系統使專案人員操作輕鬆且不易出錯,同時提升多專案管理資訊的正確性

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刊登者:前展顧問

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