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千督PMP線上學習課程

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台北市-北投區- PMP   電話:02-28917374   服務收費:8500.0元
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千督數位學習中心 - PMP專案管理師認證班 (限額100名)

數位班 - 千督數位學習中心 - PMP國際專案管理師推廣課程

班別屆數 開課日期 上課地點 課程名稱 時數 我要報名
ePMP2010
千督數位班
隨到隨上 線上 千督數位學習中心 - PMP專案管理師推廣課程 (限額100名) 8,500元
 
42 線上報名

【千督數位學習中心簡介】
千督管理顧問有限公司自成立以來受到各界的支持與愛護,讓千督在培訓國際專案管理師的服務成效上持續耀眼。為因應美國PMI專案管理協會自2009/7/1起,正式啟動新版的國際專案管理師認證規範。

  在這樣金融波動的景氣下,各公司行號裁員一波波,想要藉此自我進修、報考證照不是費用太貴就是時間兜不攏,現在您不用再擔心這個問題,千督為了體恤各個有心學習的學員,特別推出了專案管理線上學習課程,讓您不必再利用下班時間急急忙忙的趕去上課,只要輕輕鬆鬆在家自修並且搭配輔導導師的面授就能讓您考上PMP。

  根據《追求卓越》作者知名管理大師Tom Peters:“未來90%以上的白領工作者都將面臨危機,今後所有白領工作都是專案工作,而所有具有經濟價值的工作,也都是專案工作。 web66”時代在改變,專案管理的技術或能力,對所有組織的重要性日漸提高,由此可知專案管理在職場上的重要性。歡迎有興趣的朋友趕快加入我們的學習行列。

【為什麼要參加PMP認証】
參加PMP認証與考試的過程,同時是一個系統學習和鞏固專案管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認証參加者將以往的專案管理經驗與系統的專案管理知識結合起來,相互印証,達到理論與實踐的結合,從而內化自己對專案管理的認識。

  參加PMP認証,您可以獲得由美國專案管理協會(PMI)頒發的PMP證書。而擁有PMP認証表示你已經成為一個專案管理方面的專業人員︰

  1. 您已經具備了國際性的專案管理知識。
  2. 您至少擁有三年以上的專案管理經驗。
  3. 您的專業知識以及專案經驗,已被PMI認可。

由於在國際上對PMP認証的認可,擁有PMP證書,即是個人以及公司專案管理水準的展現。

PMP認證的效益
對個人:

  1. 擁有PMP資格,能在發表的文章、信件、名片中使用PMP 標章,增加公信力。
  2. 具備更有系統、有效率的工作方法,提昇工作能力。
  3. 提升個人企劃力、計畫力、執行力。
  4. 提升對專案管理能力,能在如期、如質、如預算下結案。
  5. 增加跨國的技術移民與就業機會。

對企業:

  1. 提升公司經營及管理形象,增加企業競爭力。
  2. 提升內部專案管理規劃力、執行力,具備更佳的企業風險應變能力。
  3. 能更有效應用、管理、調度內外部資源,降低企業專案及經營風險。
  4. 提升管理人員專業素養及職業道德。
  5. 做為專案經理人任用、晉升標準。

專案管理能力指標:

  • 能依據專案五大流程運作專案。
  • 能運用42個子流程管理專案並能掌握其進度。
  • 能控制專案的範圍、時程、成本、品質,已達成專案目標。
  • 能內化專案管理知識於自身,並能轉化至工作職場上。
  • 能獲得他人對於自身專案管理能力的認同感。

千督PMP數位學習的五不政策:

不受天氣影響上課

討厭下雨天還得拖著濕漉漉的身軀進冷氣房上課嗎?加入線上學習課程屏除這些煩惱,讓你不論是颱風天、下雨天還是大晴天都可以悠閒在家修課。

不限次數上課權限

覺得上一次上課都還沒完全吸收,就要緊接著迎接下一堂課程嗎?線上學習課程讓你無限次數重複觀看課程,提供您反覆複習的機會,提升自己的學習效果。

不受經濟景氣影響

想提升自我、認真學習的朋友有福了,線上學習課程推出最優惠的價格,不隨著景氣起伏,一圓您有心學習的夢想。

不受地區時段限制

有心學習卻又找不到適當的上課地點亦或是排不出太多時間上課的朋友們不要擔心,只要利用許多零碎的時間、即便找不到自己方便上課的地點都能利用線上學習解決這些問題。

不讓英文成為阻礙

不要因為英文不好而放棄了提升自己的機會,線上學習課程提供中文化的教學環境,讓您搭配英文一起輕鬆考上證照。

千督PMP數位學習的三大彈性:

時間彈性

念書不再是由老師硬性規定時間教授課程,不必在下班之後急急忙忙的趕去上課,讓您在家輕鬆自修,輕鬆考上PMP。

面授彈性

課程期間的面授日期,可直接與輔導老師商討最佳時間來搭配含授課程,進度到哪千督就輔導到哪。

課程彈性

報名後寄發教材,讓您自由安排適合自己的讀書進度。

適合對象:

  1. 各階層經理人、專案經理人、專案協助人員。
  2. 欲取得國際專案管理師證照者。
  3. 欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。
  4. 增進職場技能提,升自我競爭力,並有志成為專業經理人者。
  5. 對專案管理有興趣者。

報名資格:(符合下列任一項即可)

  1. 大學以上學歷及三年以上工作經驗
  2. 高中職以上學歷及五年以上工作經歷

注意事項:報名請繳交護照影本,以便報考PMP作業用。

數位學習課程服務內容

  1. PMP數位學習課程16周
  2. 原裝新版教材乙份
  3. 千督獨家數位學習教材乙套
  4. 數位補充資料:
    1. 千督PMP心智圖
    2. 千督PMP蜘蛛圖
    3. 千督PMP關聯密碼
    4. 千督PMP 9乘5表
    5. 千督PMP子流程錄音檔

 

PMP學什麼?

專案管理知識體系PMBOK說明專案管理所依循的五大流程組和九大知識領域各定義。

五大流程組:

  1. 起始程序 (Initiating Processes)–授權開始一個專案或進入專案的下一個階段。
  2. 規劃程序 (Planning Processes)–定義及琢磨目的並選擇最佳行動做法以達到專案的所要滿足的目的。
  3. 執行程序 (Executing Processes)–協調人員及其它資源來實行專案計劃 (project plan)。
  4. 控制程序 (Controlling Processes)–定期監督及量測專案進度來鑑別專案計劃的差異,必要時採取矯正行動,以確保達成專案目的
  5. 結案程序 (Closing Processes)–正式化一個專案或其階段的接受,使其有條理地結束。
專案九大知識五大流程

 

九大專案管理知識體系領域為:

  1. 專案整合管理 (Project Integration Management)-確保專案中不同的要素相互協調配合。
  2. 專案範疇管理 (Project Scope Management)-確保專案包含所有及僅含有所需的工作項目以成功達成專案目的。
  3. 專案時間管理 (Project Time Management)–確保專案如期完成。
  4. 專案成本管理 (Project Cost Management)–確保專案如核准的預算完成。
  5. 專案品質管理 (Project Quality Management)–確保專案能滿足需求。
  6. 專案人力資源管理 (Project Human Resource Management)–最有效地運用與專案有關的人員。
  7. 專案溝通管理 (Project Communications Management)–確保專案能適時及適當地產生、蒐集、散佈、儲存、及最終處置專案資訊
  8. 專案風險管理 (Project Risk Management) – 敘述專案風險的界定、分析、及回應的程序。
  9. 專案採購管理 (Project Procurement Management)–敘述執行自組織外取得商品及服務的程序。
專案九大知識五大流程

 

課程特色

  1. 全國唯一數位教學:真正的網路數位學習,讓您任何時間、任何地點,只要電腦一開機,馬上享受自由學習的樂趣!絕非坊間要求到指定地點上課,全國國一真正不限地點上課的PMP認證課程。
  2. 保證輔導考上為止:考上PMP不難,千督保證學員繳了學費就要得到應有的成效,只要您有心考取PMP,可重複回訓至考上為止。
  3. 每班設置解題講師:課後不限時數協助解題輔導,確保您的學習品質成效。
  4. 專業師資培訓團隊:千督提供擁有豐富教學經驗、實戰經驗豐富的講師為您服務。
  5. 理論實務並行教學:死讀書不是最好的吸收方法,真正的知識必須要融會貫通,千督的教學以理論為本、實務為輔、整合為要,讓您從內到外一貫通。
  6. 全中文化教學環境:覺得原文書很難懂嗎?千督提供以中文為主英文為輔的教學環境,讓您克服英文的障礙,輕鬆考上PMP。
  7. 模擬實際考試環境:千督讓您在上場前實際做一場仿真的模擬測驗,確保您在上場前有充足的心理準備。
  8. 獨家所有輔考系統:協助您理解全套特製講義、教材以及圖表,確實做到有效的課程整合。
  9. 線上學員交流討論:特地設置的線上討論平台,不僅增進了學員們之間的交流,也讓導師能及時解惑。
  10. 線上學習平台輔導:除了實體課程外,更搭配線上的教學平台讓您可以一次又一次的複習課程且提供線上模擬考讓您更熟悉自己的實戰能力。

適合對象

  1. 各階層經理人、專案經理人、專案協助人員。
  2. 欲取得國際專案管理師證照者。
  3. 欲培養第二專長並轉換職場的在職人員。
  4. 增進職場技能提,升自我競爭力,並有志成為專業經理人者。
  5. 對專案管理有興趣者。

預期效益

  1. 能依據專案五大流程運作專案。
  2. 能運用42個子流程管理專案並能掌握其進度。
  3. 能控制專案的範圍、時程、成本、品質,已達成專案目標。
  4. 能內化專案管理知識於自身,並能轉化至工作職場上。
  5. 能贏得國際級黃金證照。

PMP®國際專案管理師培訓課程 – PMP數位學習課程表


No.

課程

授課內容

時數

1

課程說明

課程進行說明、考試準備注意事項、
讀書計劃說明、應考策略與規劃

3

2

專案時數填寫

專案時數填寫&送審

3

3

專案倫理與道德

PMP 的道德及專業行為準則

2

4

專案倫理與道德課後測驗

課後測驗與檢討

1

5

專案管理架構

專案架構、專案生命周期、專案組織、九大知識與五大流程

2

6

專案管理架構課後測驗

課後測驗與檢討

1

7

專案範圍管理

蒐集需求、定義範圍、建立WBS、驗證範疇、控制範疇

2

8

專案範圍管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

9

專案時間管理

定義活動、排序活動、估算活動資源、
估算活動期程、發展時程、控制時程

2

10

專案時間管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

11

專案成本管理

估算成本、決定預算、控制成本

2

12

專案成本管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

13

專案品質管理

規劃品質、執行品質保證、執行品質管制

2

14

專案品質管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

15

專案人資管理

發展人力資源計畫書、獲得專案團隊、
發展專案團隊、管理專案團隊

2

16

專案人資管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

17

專案溝通管理

辨識利害關係者、規劃溝通、發佈資訊、
管理害關係者期望、報告績效

2

18

專案溝通管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

19

專案風險管理

規劃風險管理、辨識風險、執行定性風險分析、
執行定量風險分析、規劃風險回應、監視與控制風險

2

20

專案風險管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

21

專案採購管理

規劃採購、執行採購、管理採購、結束採購

2

22

專案採購管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

23

專案整合管理

發展專案章程、發展專案管理計畫書、指導與管理專案執行、
監視與控制專案工作、執行整合變更控制、結束專案或階段

2

24

專案整合管理課後測驗

課後測驗與檢討

1

總課程時數

39

備註:以上課程僅供參考,必要時將適時調整,將並不另先行告知。

PMP®國際專案管理師培訓課程 - 實體總複習課程表
(須取得PMP考試資格始得參加)


課程

授課內容

時數

1

PMP考前總複習課程

考前總複習、9x5重點整理、應考策略、解題手法

6

模擬分析測驗&試題講解

PMP考試模擬試題演練、解題

總課程時數

6

 

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刊登者:PMP

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