協助組織建構學習社群

84640chwan.hwa@msa.hinet.netch27938272martin800725@gmail.com66shop.tw66shop0訓練,教育訓練,學習,不動產,房屋仲介,房地產,內湖,租屋,房屋,租房子,房屋估價,新竹租屋,顧問,土地買賣,工商登記,買房子,商務服務,竹北租屋,事務所,別墅,店面,買屋,內科,出租,經營管理,工程,賣房子,辦公室出租,訓練教育訓練學習不動產房屋仲介房地產內湖租屋房屋租房子房屋估價新竹租屋顧問土地買賣工商登記買房子商務服務竹北租屋事務所別墅店面買屋內科出租經營管理工程賣房子辦公室出租願景使命-人才培育投資管理標竿 經營定位-人才培育投資管理的研究服務機構233306560教育訓練團隊學習培訓管理系統輔導職涯輔導教練培訓行銷企劃組織學習教育訓練,團隊學習,培訓管理系統輔導,職涯輔導,教練培訓,行銷企劃,組織學習02-27963194傳華創意企劃股份有限公司傳華創意企劃股份有限公司UA-7602315-19早期考量中小企業因受限於人力、成本及資源有限，開創「幕僚企劃」專業服務，此後，投入於「人才培育與投資」，協助經濟部中小企業處創業輔導專案，以及配合行政院勞委會職訓局，推動共通核心職能、人力提升、TTQS訓練品質等專案計畫，同時推動組織學習體驗教練等專業研習工作坊。 如何創造組織價值，開發人的潛能，是企業提昇競爭力的重要課題。教育訓練不再是企業增進人力資源效能的唯一選擇，組織藉由培育「體驗教練」激勵及引導成員主動學習，進行「人才培育投資管理」形成「學習型組織」，實現組織營運目標，促進組織持續發展。 傳華專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」核心領域探究，提供諮詢診斷、培育規劃、輔導建構等服務。藉由知識探索與實務經驗結合，期能協助組織提升人才素質及其能力價值，整合資源，共同創造商機。 誠信「企業經營須兼具營利與社會責任」的理念，對於營運管理上，建構一個符合人性、尊重人性的工作職場環境；讓夥伴的共同努力，可以得到合理而公正的分配；探究可讓人持續提升能力價值的學習與教練方法，是傳華持續努力與堅持的目標。形塑「開放與自律的職場文化」、「人性與尊重的人員文化」、「授權與賦能的管理文化」、「標準與彈性的作業文化」、「自主與深究的學習文化」、「當責與承諾的領導文化」的組織文化。藉以浮現「快樂、自律、當責、開創」的經營理念。 我們採專案合約與個人洽詢服務模式，歡迎您與我們聯繫。早期考量中小企業因受限於人力、成本及資源有限，開創「幕僚企劃」專業服務，此後，投入於「人才培育與投資」，協助經濟部中小企業處創業輔導專案，以及配合行政院勞委會職訓局，推動共通核心職能、人力提升、TTQS訓練品質等專案計畫，同時推動組織學習體驗教練等專業研習工作坊。如何創造組織價值，開發人的潛能，是企業提昇競爭力的重要課題。教育訓練不再是企業增進人力資源效能的唯一選擇，組織藉由培育「體驗教練」激勵及引導成員主動學習，進行「人才培育投資管理」形成「學習型組織」，實現組織營運目標，促進組織持續發展。傳華專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」核心領域探究，提供諮詢診斷、培育規劃、輔導建構等服務。藉由知識探索與實務經驗結合，期能協助組織提升人才素質及其能力價值，整合資源，共同創造商機。誠信「企業經營須兼具營利與社會責任」的理念，對於營運管理上，建構一個符合人性、尊重人性的工作職場環境；讓夥伴的共同努力，可以得到合理而公正的分配；探究可讓人持續提升能力價值的學習與教練方法，是傳華持續努力與堅持的目標。形塑「開放與自律的職場文化」、「人性與尊重的人員文化」、「授權與賦能的管理文化」、「標準與彈性的作業文化」、「自主與深究的學習文化」、「當責與承諾的領導文化」的組織文化。藉以浮現「快樂、自律、當責、開創」的經營理念。我們採專案合約與個人洽詢服務模式，歡迎您與我們聯繫。2013-傳華人培三年-測試服務商品市場，確認市場區隔與行銷管道。 2012-傳華人培二年-透過培訓課程開發、培訓管理系統研究，定位核心服務商品。 2011-定為「傳華人培」元年-專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」等核心領域探究，開發商品與服務，並擴大觸角於創業及經管人才培育與輔導。 2010-新址遷移-遷移辦公室至台北市內湖區南京東路六段新址，重組工作團隊，與行政院勞委會職訓局，中小企業協會總會，工總職訓研發中心，以及各培訓中心與管顧公司等合作，進行培訓課程開發與實施。 2009-推動「TTQS訓練品質輔導專案」-持續協助行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質輔導專案」編撰TTQS企業機構版學習手冊。 2008推動「訓練科技」概念-輔導企業建構培訓管理系統，辦理第二期組織學習教練研習工作坊。 2007-與和椿科技公司合作-代理及推動SNG數位化教育訓練系統平台，辦理第一期組織學習教練研習工作坊。 2006-推動「TTQS訓練品質計畫」-配合行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質計畫」，協助輔導事業機構建構TTQS訓練品質管理系統。 2005-推動「共通核心職能計畫」-配合行政院勞委會職訓局，推動「共通核心職能計畫」，協助推動在職勞工共通職能訓練。 1997-投入體驗教練模式開發與研究-與救國團探索教育學校合作，開展一系列團隊領導與組織團隊課程之計畫執行。 1996-改制成「傳華創意企劃股份有限公司」-因應業務拓展需求，結合美編、電腦技術、2013-傳華人培三年-測試服務商品市場，確認市場區隔與行銷管道。2012-傳華人培二年-透過培訓課程開發、培訓管理系統研究，定位核心服務商品。2011-定為「傳華人培」元年-專注於「體驗教練」、「人培管理」與「組織學習」等核心領域探究，開發商品與服務，並擴大觸角於創業及經管人才培育與輔導。 2010-新址遷移-遷移辦公室至台北市內湖區南京東路六段新址，重組工作團隊，與行政院勞委會職訓局，中小企業協會總會，工總職訓研發中心，以及各培訓中心與管顧公司等合作，進行培訓課程開發與實施。2009-推動「TTQS訓練品質輔導專案」-持續協助行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質輔導專案」編撰TTQS企業機構版學習手冊。 2008推動「訓練科技」概念-輔導企業建構培訓管理系統，辦理第二期組織學習教練研習工作坊。2007-與和椿科技公司合作-代理及推動SNG數位化教育訓練系統平台，辦理第一期組織學習教練研習工作坊。2006-推動「TTQS訓練品質計畫」-配合行政院勞委會職訓局推動「TTQS訓練品質計畫」，協助輔導事業機構建構TTQS訓練品質管理系統。2005-推動「共通核心職能計畫」-配合行政院勞委會職訓局，推動「共通核心職能計畫」，協助推動在職勞工共通職能訓練。1997-投入體驗教練模式開發與研究-與救國團探索教育學校合作，開展一系列團隊領導與組織團隊課程之計畫執行。1996-改制成「傳華創意企劃股份有限公司」-因應業務拓展需求，結合美編、電腦技術、蕭小姐02-27938272#14FSJSBDTCSBSKRMchds@ms1.hinet.net9696402426178610091910031001001000000010000000NTW0盧信傳願景使命-人才培育投資管理標竿 經營定位-人才培育投資管理的研究服務機構傳華企劃10051.0chwan.hwa@msa.hinet.net週一至週五 09:00 - 17:30/_file/84640/piclist/logo1.jpg/_file/84640/piclist/pic1.jpg/_file/84640/piclist/pic1/_file/84640/piclist/pic2.jpg/_file/84640/piclist/pic2/_file/84640/piclist/pic3.jpg/_file/84640/piclist/pic3www.chwanhwa.comchwanhwa.web66.com.tw10000000000000000000000000025.0609418,121.5875093211000211012南京東路六段461號6樓之1台北市內湖區台北市內湖區南京東路六段461號6樓之1盧信傳84640傳華創意企劃股份有限公司84640Wchwan.hwa@msa.hinet.netwww.chwanhwa.com