快速管理職能模型建立與應用實作

～顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導！＞進行方式＜兩次的學習活動，每次活動時間為三小時。(1)針對每次主題邀請業界的人力資源主管或專家蒞臨，作專題的分享。(2)會分組挑選主題進行會前討論及相關資料蒐集，並在集會時作簡報分享。(2)顧問將針對每次主題安排演練，做為會友的行動計畫(Action Plan)。(4)在下一次的集會時，會友們依組別進行分享交流。會後，依學習課題蒐集相關

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