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富士略企業智庫
加入時間:2010-03-25資本額:400萬
瀏覽次數:1449by:富士略
試產移轉管理重點及確保量產的成功導入實務
課程大綱： 一、產品開發系統流程介紹 二、Pilot Run的定位及
課程大綱：
一、產品開發系統流程介紹
二、Pilot Run的定位及上下流程的關係
三、Pilot Run的成敗關鍵
四、Pilot Run的規劃與管控：1.跨功能小組的成立與參與 2.重點項目的管制計劃：WORK SHOP(1)
五、Pilot Run的執行要點及注意事項：1.執行前的溝通 2.相關資料的搜集 3.統計手法的運用：WORK SHOP(2) 4.不良品的分析及處置
六、Pilot Run的事後審查與檢討：1.DCN/ECN的討論 2.相關文件的修訂/更正 3.確認能否導入量產4.技轉資料的整理及交接：WORK SHOP (3)
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