01人資與培訓
人員履歷配對
依標案人力條件計算履歷符合分數，排候選名單並組出推薦團隊
痛點標案要求各角色的年資、證照與學歷門檻，承辦人得翻遍履歷才知道誰符合、團隊該怎麼排
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人資與培訓
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02人資與培訓
履歷初篩與適配度摘要
履歷逐項對照職缺條件做成初篩比較表，受保護特徵欄位自動遮蔽
痛點一個職缺收到八十份履歷，人資看到眼花，好的人才被埋在後面
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03人資與培訓
到職文件檢核清單
比對新人到職應繳文件與已繳文件，列出缺件、到期需補與已過期項目
痛點到職資料東缺一張西缺一張，勞檢來了才發現同意書沒簽
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04人資與培訓
出勤與加班合規事後檢核
檢核出勤打卡資料是否超過工時、休息與加班上限，列出違規風險供人資複核
痛點加班時數月底才結算，超時了也只能認賠，罰款來得比報表快
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05人資與培訓
員工手冊與規章問答助理
依上傳手冊比對關鍵詞找出條文並附出處，查無規定會明講
痛點同樣的請假問題人資每天回三次，回答還會因人而異
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06人資與培訓
面談題庫與評分表生成
依核心能力產出面談題目、評分表，並掃描隱私與受保護特徵用語
痛點面談問什麼看主管當天心情，五個人問五套，比不出高下
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07人資與培訓
職缺說明與招募文案生成
依實際工作內容寫職缺說明與招募文案，並掃描就服法歧視用語與薪資公開義務
痛點JD 都是抄十年前的版本，寫得很官方，來應徵的都不對
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08人資與培訓
排班草案生成與人力缺口檢核
依人力需求與可上班時段及工時規則，產出排班草案並標出人力缺口
痛點排班表用 Excel 拉一整天，還常常排出違反工時的班
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09人資與培訓
績效面談紀錄摘要與待辦
把績效面談逐字稿整理成共識事項、改善目標與待辦，產出可簽名的面談紀錄草稿
痛點面談講了一小時，紀錄只寫三行，下次面談誰也不記得談過什麼
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10人資與培訓
新人30/60/90天計畫
依職位與部門排出三階段學習任務、學習目標與客觀檢核點
痛點新人來了不知道怎麼帶，每次憑印象排進度，也說不清三個月該做到什麼程度
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11人資與培訓
事故案例學習與宣導
把事故案例轉成現場宣導教材，含風險要點、防範清單與問答題組
痛點發生工安事故後不知道怎麼講給現場員工聽，每次做教育訓練教材都得從頭重寫一份
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