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策略聯盟、異業合作夥伴或外包商等策略的動機可歸納為下列四類： 1.利潤導向：投資報酬率、現金流量、降低成本； 2.市場導向：市場滲透、市場穩定、市場榨取； 3.競爭導向：追隨競爭者、阻滯競爭者、創造競爭局勢、追隨客戶； 4.策略導向：技術轉移、控制、產品多元化、地區多元化。 * 企業進入市場的方式，由於受到廠商彼此間複雜的競爭及合作關係之影響，種類變化繁多。進入策略乃是影響企業營運目標的重要變數，對國際企業而言，進入方式的選擇對其未來的經營績效產生重大的影響。 請洽www.999.org.tw 本會詢問… jetv999@gmail.com  (02)2678-9916 / 0936-451-380