汎奇國際管理顧問有限公司
加入時間:2012-06-11資本額:120萬
瀏覽次數:330by:汎奇國際
創造產業價值,提供最令顧客滿意的專業服務,以促進產業質與量的提升,為整體經濟及人文發展貢獻最大心力。掌握資訊時代的趨勢與脈動,以MANAGIZER 整體的資源及力量,協助產業進行永無止境的學習與創新。
邁入廿一世紀的今日,面對十倍速的資訊時代,產業組織的變革,一日千里,無人能置身於其外,其目的莫過於提昇企業競爭力,在激烈的環境中脫穎而出。您是如此,我們亦然。為協助台灣產業組織再創發展契機,我們創立了一個貢獻所知、所學、所能的核心所在----汎奇國際管理顧問有限公司。
在這裡,我們必將秉持創造產業價值的新理念,以最前瞻的產業趨勢分析、研究,提供組織因應的經營策略,協助產業組織建立最具競爭力的經營管理制度,並建構組織持續學習與改善的環境,以促進整體經濟與人文發展的高度提昇。我們的存在,是時勢所趨。我們可以驕傲地說,放眼台灣產業的輔導顧問案例中,我們在健康產業上交出了一張亮眼的成績單。這背後的推手-本公司創辦人李政修先生,正是展現這一個重要成果的關鍵所在。他的創見與努力,已在健康產業的經營管理顧問中,走出一條深獲掌聲與支持的道路。過去耕耘的寶貴經驗,是汎奇的利基。但我們並不因而滿足,因為面對快速變遷的e世代,沒有停止的終點,只有追求進步的始點。
今後,以產業輔導為導向的發展是我們的目標,更希望藉由我們在健康產業上的成功基礎,帶給其他產業求新求變的信心,與汎奇共同開創產業新紀元。◆趨勢分析與策略規劃
組織經營環境分析,新事業投資評估,新事業營運規劃,組織策略規劃。
◆價值創造之業務系統建構
市場、顧客分析研究管理,新服務、新產品開發管理,行銷管理,產品與服務提供管理。
◆支援與管理系統建構
財務管理,人力資源發展與管理,資材管理,公共關係管理,資訊管理,環境管理,品質管理。
◆創新與改善之系統方法
-策略績效衡量 Balanced Scorecard
-顧客滿意指標 Customer Satisfaction
Index
-流程管理 Business Process Management
-整理整頓 5S
-統計製程管制 SPC
-團隊學習
Team Learning
-方針管理 Management By Policy
-品質機能展開 QFD
-五項修練
-全面品質管理
TQM
-QC 工具
-標竿學習 Benchmarking
-問題分析與解決 Problem Solving Process
◆各類標準化與認證系統
方式
◆委託經營
提供經營管理之Know-how及人才,代為從事組織經營管理工作。
◆駐廠輔導
派駐輔導專家,協助解決經營管理之困難。定期提供顧客經營管理所
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永勝土木包工業 一、關於土木與建築工程事業之調查、統計、研究、改良及發展事項。
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