傳華是做什麼的？是從事人才培育的服務工作，為什麼可以有效培育人才，因為透過人培系統管理達到人才培育，整合資源，創造價值的願景使命。什麼是傳華人培系統？人培系統有三個主要核心構念，第一，組織學習，第二，體驗教練，第三，人培管理。
透過組織學習、體驗教練與人培管理的持續探究去發現人才培育、引導、學習、思考、行為的模式，組織學習是以五項修練作為基礎，首先是心智改善探討，再來是系統思考、自我超越，團隊學習，最後是共同願景探討，組織學習也就是從個人學習到組織學習的發展過程，心智改善就是要改善某些觀點增進行動意願，系統思考是透過整全思維提高視野，發現更多可能性，才有機會去超越自我，為了避免個人的知能侷限，所以透過團隊學習，凝聚群體的共同目標。
接著談體驗教練，體驗教練引導核心在於「思考引導」，發現從生活的經驗，從人的歷練當中，以及閱讀文獻，發現自己的生命能量，透過與不同人互動之間，進行生命對話，分享彼此的生命蛻變故事，創造生命成長的力量，而讓自己產生新的行動與思維。
以組織學習作為基礎，配合體驗教練技巧，人培管理重要的是做好人才的培育與運用管理，如何可以做好人培管理工作，需注重三個構面，一是有關於人才的開發與溝通；接著，注重人才培育的程序與方法；還有，人才的投資與發展。
透過「組織學習」、「體驗教練」與「人培管理」的學習管理機制來達到預見一個人與組織的成長，這就是「傳華人培系統」。
透過組織學習、體驗教練與人培管理的持續探究去發現人才培育、引導、學習、思考、行為的模式，組織學習是以五項修練作為基礎，首先是心智改善探討，再來是系統思考、自我超越，團隊學習，最後是共同願景探討，組織學習也就是從個人學習到組織學習的發展過程，心智改善就是要改善某些觀點增進行動意願，系統思考是透過整全思維提高視野，發現更多可能性，才有機會去超越自我，為了避免個人的知能侷限，所以透過團隊學習，凝聚群體的共同目標。
接著談體驗教練，體驗教練引導核心在於「思考引導」，發現從生活的經驗，從人的歷練當中，以及閱讀文獻，發現自己的生命能量，透過與不同人互動之間，進行生命對話，分享彼此的生命蛻變故事，創造生命成長的力量，而讓自己產生新的行動與思維。
以組織學習作為基礎，配合體驗教練技巧，人培管理重要的是做好人才的培育與運用管理，如何可以做好人培管理工作，需注重三個構面，一是有關於人才的開發與溝通；接著，注重人才培育的程序與方法；還有，人才的投資與發展。
透過「組織學習」、「體驗教練」與「人培管理」的學習管理機制來達到預見一個人與組織的成長，這就是「傳華人培系統」。
