5D專案管理

5D 專案管理是應用BIM概念整合(3D+專案時程+工程進度預算)去模擬虛擬建造達到

5D 專案管理是應用BIM概念整合(3D+專案時程+工程進度預算)去模擬虛擬建造達到施工監控與檢視的目的,
專業學名為 Virtual Construction

3D Virtual Construction是BIM市場推動後所衍生在營建管理方面的應用，包含了基礎的3D (X,Y,Z座標的向量面及實體數據圖形)，在營建管理方面所應用範圍都在於解決工地施工前的協調問題如CSD: Combined ServiceDrawing 整合套圖，SEM:Structure, Electric and Mechanic結構機電圖整合套圖，傳統都在平面圖上用2D概念堆疊各系統檢討尋找衝突的系統，Virtual Construction 虛擬建造是在電腦裡面先將機電系統及結構系統模擬建造起來去，再用程式去偵測全棟大樓許多肉眼不容易檢視的管線衝突及施工應注意間隙。

4D Virtual Construction的進程是應用BIM設計模型物件都有獨立的屬性編碼及資料，並將市場常用的Microsoft Office Project 或是Primavera Project Planner 所排程的工程進度表連結到BIM設計模型的元件上，在電腦上虛擬建造整個建造專案得過程去檢視各工總的時程安排是否衝突。

5D Virtual Construction的進程是將4D的概念將BIM模型的資料元件加上預估單價，如一扇D1甲種防火門單價是多少在模型上並連接了工程進度的流程，整體的營造管理上除了檢視施工進度以外，在各階段工期去追蹤已經興建完成的模型資料產生的單價統計，以及正在興建中的數據模型正在產生的單價。這樣的過程是把Virtual Construction虛擬建造的3D管理加上了時程監控以及費用監控的概念。