相關廠商/供應商
富士略企業智庫
加入時間:2010-03-25資本額:400萬
瀏覽次數:957by:富士略
快速管理職能模型建立與應用實作
～顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導！ ＞進行方式＜兩次的
～顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導！
＞進行方式＜兩次的學習活動，每次活動時間為三小時。
＞進行方式＜兩次的學習活動，每次活動時間為三小時。
(1)針對每次主題邀請業界的人力資源主管或專家蒞臨，作專題的分享。
(2)會分組挑選主題進行會前討論及相關資料蒐集，並在集會時作簡報分享。
(2)顧問將針對每次主題安排演練，做為會友的行動計畫(Action Plan)。
(4)在下一次的集會時，會友們依組別進行分享交流。會後，依學習課題蒐集相關資料或提出研習書單以供大家研讀。
＞課程大綱＜
如何才能扮演好管理者的角色並展現管理成效？透過快速管理職能模型的手法，能幫您建立起不同管理層級必需的管理職能藍圖，分層強化，以提昇企業的管理力度與水平。
應用效益：本單元能協助您檢視/辨別 貴公司不同管理層級必需的職務能力，並觀摩/學習業界其他公司的做法，進而整理出自家公司管理職能藍圖。
研討主題：
(1)職能的意義與建構程序(2)發展管理職能模型應注意要項(3)快速管理職能模型建立手法(4)管理職能模型的應用說明
4.案例說明及指派小組作業
5.各小組案例簡報
6.問題提出/交流/討論
7.指導老師點評回饋
8.綜合討論交流
相關服務
-
快速管理職能模型建立與應用實作
～顧問實戰經驗完全移轉-實務教導-實作演練-應用分享與指導！
-
試產移轉管理重點及確保量產的成功導入實務
課程大綱：一、產品開發系統流程介紹二、Pilot Run的定
-
ISO9001內部品質稽核訓2008版
～完成課程通過測驗將頒發結業證書!!～歡迎攜帶程序書
-
4-7問題分析解決～8D手法整合應用
4/7--問題分析解決～8D手法整合應用全方位完整解
-
相關詢價
-
集合住宅大樓公安檢查詢價
來自:呂OO 詢價
***5sandy@gmail.com
-
集合住宅大樓公安檢查
來自:/OOLOOHO 詢價
***5sandy@gmail.com
-
新設行號登記及後續記帳服務（需開立統一發票-401表）
來自:劉OO 詢價
***nifer40321@gmail.com
https://0932126721.web66.com.tw/web/SEC?postId=882545切貨服飾收購 切貨服飾
高價收購各種庫存服飾切貨